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贛州市南康區(qū)商務(wù)局部門2022年度部門決算

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贛州市南康區(qū)商務(wù)局部門2022年度部門決算

   

第一部分贛州市南康區(qū)商務(wù)局部門概況

一,、部門主要職責(zé)

二、部門基本情況

第二部分2022年度部門決算表

一、收入支出決算總表

二,、收入決算表

三,、支出決算表

四,、財(cái)政撥款收入支出決算總表

五,、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算表

六,、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算表

七,、政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款收入支出決算表

八、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算財(cái)政撥款支出決算表

九,、財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算表

,、國(guó)有資產(chǎn)占用情況表

第三部分2022年度部門決算情況說明

一、收入決算情況說明

二,、支出決算情況說明

三,、財(cái)政撥款支出決算情況說明

四、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算情況說明

五,、財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算情況說明

六,、機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出情況說明

七、政府采購(gòu)支出情況說明

八,、國(guó)有資產(chǎn)占用情況說明

九,、預(yù)算績(jī)效情況說明

第四部分名詞解釋

第五部分附件


第一部分贛州市南康區(qū)商務(wù)局部門概況

一、部門主要職能

(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家和省,、市關(guān)于商務(wù)領(lǐng)域法律法規(guī),、方針政策和制度措施,。負(fù)責(zé)擬訂全區(qū)商務(wù)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)計(jì),、分析和發(fā)布重要商務(wù)信息,,參與協(xié)調(diào)商務(wù)運(yùn)行中涉及財(cái)政、金融,、稅務(wù),、統(tǒng)計(jì)等領(lǐng)域的政策問題。

(二)負(fù)責(zé)推進(jìn)全區(qū)流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,,指導(dǎo)社區(qū)商業(yè)發(fā)展,,管理商貿(mào)服務(wù)行業(yè),推動(dòng)流通標(biāo)準(zhǔn)化和連鎖經(jīng)營(yíng),、商業(yè)特許經(jīng)營(yíng),、物流配送等現(xiàn)代流通方式的發(fā)展。

(三)促進(jìn)城鄉(xiāng)市場(chǎng)發(fā)展,。指導(dǎo)大宗產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)規(guī)劃和城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,、商業(yè)體系建設(shè)工作,推進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè),,組織實(shí)施農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程,。

(四)承擔(dān)牽頭協(xié)調(diào)整頓和規(guī)范我區(qū)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作的責(zé)任,參與打擊商務(wù)領(lǐng)域侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán),、商業(yè)欺詐等工作,。推動(dòng)商務(wù)領(lǐng)域信用建設(shè),指導(dǎo)商業(yè)信用銷售,,建立市場(chǎng)誠(chéng)信公共服務(wù)平臺(tái),,對(duì)特殊流通行業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理。

(五)承擔(dān)組織實(shí)施重要消費(fèi)品市場(chǎng)調(diào)控和重要生產(chǎn)資料流通管理的責(zé)任,,建立健全生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)急管理機(jī)制,監(jiān)測(cè)分析市場(chǎng)運(yùn)行,、商品供求狀況,,調(diào)查分析商品價(jià)格信息,進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)警和信息引導(dǎo),,按分工負(fù)責(zé)重要商品儲(chǔ)備管理和市場(chǎng)調(diào)控工作,,按有關(guān)規(guī)定對(duì)成品油流通進(jìn)行監(jiān)督管理。

(六)負(fù)責(zé)利用外資和引進(jìn)區(qū)外資金工作,,組織擬訂優(yōu)化投資環(huán)境的措施,,負(fù)責(zé)重大招商活動(dòng)的協(xié)調(diào)組織和重大引資項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。嚴(yán)把外商投資環(huán)境保護(hù)準(zhǔn)入關(guān),,協(xié)調(diào)解決有關(guān)環(huán)境保護(hù)問題,。按職責(zé)權(quán)限審批或報(bào)批外商直接投資項(xiàng)目的合同,、章程及其變更事項(xiàng),監(jiān)督外商投資企業(yè)執(zhí)行有關(guān)法律,、法規(guī),、合同情況,負(fù)責(zé)全區(qū)外商投資企業(yè)的后期管理與服務(wù),,為投資者以及投資企業(yè)提供政策咨詢和協(xié)調(diào)服務(wù),。

(七)負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的組織協(xié)調(diào)工作,指導(dǎo)區(qū)政府駐外機(jī)構(gòu)搞好引進(jìn)資金和經(jīng)濟(jì)協(xié)作工作,。

(八)研究擬定全區(qū)對(duì)外貿(mào)易中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略,,執(zhí)行國(guó)家進(jìn)出口商品、加工貿(mào)易管理辦法和進(jìn)出口管理商品,、技術(shù)目錄,,促進(jìn)貿(mào)易增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)貿(mào)易促進(jìn)體系的建立,,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)加工貿(mào)易工作,,指導(dǎo)和組織本區(qū)相關(guān)企業(yè)參加境內(nèi)外進(jìn)出口商品交易會(huì),推動(dòng)企業(yè)開拓多元化國(guó)際市場(chǎng),。

(九)負(fù)責(zé)電子商務(wù)工作,,創(chuàng)新適應(yīng)電子商務(wù)快速發(fā)展的管理機(jī)制。擬定電子商務(wù)(含跨境)發(fā)展規(guī)劃,、計(jì)劃和政策措施并組織實(shí)施,;推動(dòng)電子商務(wù)(含跨境)服務(wù)體系建設(shè);促進(jìn)電子商務(wù)(含跨境)服務(wù)業(yè)等多業(yè)態(tài)發(fā)展,、推廣與應(yīng)用,;承擔(dān)電子商務(wù)(含跨境)統(tǒng)計(jì)分析相關(guān)工作和電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作;推動(dòng)以互聯(lián)網(wǎng),、物聯(lián)網(wǎng),、云計(jì)算、供應(yīng)鏈管理為主導(dǎo)的現(xiàn)代流通技術(shù)的應(yīng)用,。

(十)負(fù)責(zé)口岸管理工作,,牽頭擬訂全區(qū)口岸總體發(fā)展規(guī)劃及陸路、航空,、電子口岸專項(xiàng)規(guī)劃,,協(xié)調(diào)全區(qū)口岸(含口岸作業(yè)區(qū)、特殊監(jiān)管區(qū))的建設(shè)和管理工作,,負(fù)責(zé)推動(dòng)大通關(guān)及口岸區(qū)域合作,,協(xié)調(diào)、仲裁相關(guān)部門之間的口岸事務(wù),負(fù)責(zé)報(bào)關(guān),、國(guó)際貨代及船代等口岸行業(yè)的協(xié)調(diào)管理,。對(duì)出入境交通工具貨物進(jìn)行監(jiān)督管理,并參與做好檢查,、檢驗(yàn),、檢疫等工作。推進(jìn)開辟中歐(亞)貨運(yùn)班列及陸路口岸運(yùn)輸通道,,協(xié)調(diào)開辟(國(guó)際)地區(qū)客運(yùn)航線和貨運(yùn)線路,。

(十一)推進(jìn)流通領(lǐng)域資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護(hù),督促加油站做好污染設(shè)施,。負(fù)責(zé)批發(fā)零售企業(yè)節(jié)能降耗(含限塑),、老舊汽車報(bào)廢回收拆解和更新、再生資源回收流通行業(yè)的監(jiān)督管理,,防止產(chǎn)生污染,。

(十二)負(fù)責(zé)商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作,指導(dǎo)督促大型商場(chǎng),、大型市場(chǎng),、成品油流通等行業(yè)安全生產(chǎn)工作,推動(dòng)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。配合有關(guān)部門做好餐飲,、住宿、融資租賃等行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,。

(十三)完成區(qū)委,、區(qū)政府交辦的其他任務(wù)。

(十四)職能轉(zhuǎn)變,。按照黨中央,、國(guó)務(wù)院關(guān)于轉(zhuǎn)變政府職能、深化“放管服”改革,,深入推進(jìn)審批服務(wù)便民化的決策部署,,認(rèn)真落實(shí)省委、省政府深化“一次不跑”或“只跑一次”改革的要求,,組織推進(jìn)本系統(tǒng)轉(zhuǎn)變政府職能,,深化簡(jiǎn)政放權(quán)、創(chuàng)新監(jiān)管方式,,優(yōu)化政務(wù)服務(wù)工作。推進(jìn)流通供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,,大力發(fā)展流通新業(yè)態(tài),、新模式、新技術(shù),完善流通供給體系,,提高流通供給質(zhì)量,,提升流通供給效率;推動(dòng)對(duì)外貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展,,優(yōu)化貿(mào)易方式,,培育貿(mào)易新業(yè)態(tài)新模式,大力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易,,推動(dòng)外貿(mào)平衡協(xié)調(diào)發(fā)展,。

二、部門基本情況

納入本套部門決算匯編范圍的單位共1個(gè):贛州市南康區(qū)商務(wù)局,。

本部門2022年年末實(shí)有人數(shù)38人,,其中在職人員38人,離休人員0人,,退休人員0不含由養(yǎng)老保險(xiǎn)基金發(fā)放養(yǎng)老金的離退休人員,;年末其他人員0人;年末學(xué)生人數(shù)0,;由養(yǎng)老保險(xiǎn)基金發(fā)放養(yǎng)老金的離退休人員34,。


第二部分2022年度部門決算表




第三部分2022年度部門決算情況說明

一、收入決算情況說明

本部門2022年度收入總計(jì)4770.86萬元,,其中年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0萬元,,較2021年減少52.81萬元,下降100%,;本年收入合計(jì)4770.86萬元,,較2021年增加4004.28萬元,增長(zhǎng)522.36%,,主要原因是:決算口徑擴(kuò)大,,含南康區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)以及上級(jí)項(xiàng)目資金。

本年收入的具體構(gòu)成為:財(cái)政撥款收入4739.65萬元,,占99.35%,;事業(yè)收入0萬元,占0%,;經(jīng)營(yíng)收入0萬元,,占0%;其他收入31.21萬元,,占0.65%,。  

二、支出決算情況說明

本部門2022年度支出總計(jì)4770.86萬元,,其中本年支出合計(jì)4770.86萬元,,較2021年增加3960.04萬元,增長(zhǎng)488.4%,主要原因是:決算口徑擴(kuò)大,,含南康區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)以及上級(jí)項(xiàng)目資金,;年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0萬元,較2021年減少8.57萬元,,下降100%,,主要原因是:財(cái)政統(tǒng)一安排收回部門預(yù)算結(jié)余資金。

本年支出的具體構(gòu)成為:基本支出747.24萬元,,占15.66%,;項(xiàng)目支出4023.62萬元,占84.34%,;經(jīng)營(yíng)支出0萬元,,占0%;其他支出(對(duì)附屬單位補(bǔ)助支出,、上繳上級(jí)支出)0萬元,,占0%。

三,、財(cái)政撥款支出決算情況說明

本部門2022年度財(cái)政撥款本年支出年初預(yù)算數(shù)為569.91萬元,,決算數(shù)為4739.65萬元,完成年初預(yù)算的831.65%,。其中:

(一)社會(huì)保障和就業(yè)支出年初預(yù)算數(shù)為36.13萬元,,決算數(shù)為42.46萬元,完成年初預(yù)算的117.52%,,主要原因是:聘用人員社保支出及傷殘軍人補(bǔ)助未納入年初預(yù)算,。

(二)衛(wèi)生健康支出年初預(yù)算數(shù)為26.81萬元,決算數(shù)為25.04萬元,,完成年初預(yù)算的93.4%,,主要原因是:合理浮動(dòng)。

(三)資源勘探工業(yè)信息等支出年初預(yù)算數(shù)為0萬元,,決算數(shù)為1689.66萬元,,主要原因是:上級(jí)項(xiàng)目資金未納入年初單位預(yù)算。

(四)商業(yè)服務(wù)業(yè)等支出年初預(yù)算數(shù)為506.97萬元,,決算數(shù)為2970.73萬元,,完成年初預(yù)算的585.98%,主要原因是:上級(jí)項(xiàng)目資金未納入年初單位預(yù)算,。

(五)自然資源海洋氣象等支出年初預(yù)算數(shù)為0萬元,,決算數(shù)為11.76萬元,主要原因是:績(jī)效獎(jiǎng),,未納入年初單位預(yù)算,。

四,、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算情況說明

本部門2022年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出725.48萬元,其中:

(一)工資福利支出580.27萬元,,較2021年增加22.63萬元,增長(zhǎng)4.06%,,主要原因是:在編人員增加,。

(二)商品和服務(wù)支出97.63萬元,較2021年減少52.42萬元,,下降34.94%,,主要原因是:差旅減少。

(三)對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出46.2萬元,,較2021年增加8.75萬元,,增長(zhǎng)23.36%,主要原因是:遺屬補(bǔ)助,、傷殘軍人補(bǔ)助調(diào)標(biāo),,1名退休人員去世,追撥撫恤金,。

(四)資本性支出1.38萬元,,較2021年減少22.14萬元,下降94.17%,,主要原因是:無貴重固定資產(chǎn)購(gòu)入,。

五、財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算情況說明

本部門2022年度財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出全年預(yù)算數(shù)   151.91萬元,,決算數(shù)為151.91萬元,,完成全年預(yù)算100%,決算數(shù)較2021年增加147.28萬元,,增長(zhǎng)3180.99%,,其中:

(一)因公出國(guó)(境)支出全年預(yù)算數(shù)0萬元,決算數(shù)為0萬元,,完成全年預(yù)算0%,,決算數(shù)較2021年增加0萬元,增長(zhǎng)0%,,主要原因是未安排因公出國(guó)(境)預(yù)算且未發(fā)生因公出國(guó)(境)支出,。決算數(shù)較全年預(yù)算數(shù)增加的主要原因是:未安排因公出國(guó)(境)預(yù)算且未發(fā)生因公出國(guó)(境)支出。全年安排因公出國(guó)(境)團(tuán)組0個(gè),,累計(jì)0人次,,主要為:未發(fā)生因公出國(guó)(境)支出。

(二)公務(wù)接待費(fèi)支出全年預(yù)算數(shù)151.91萬元,,決算數(shù)為151.91萬元,,完成全年預(yù)算100%,,決算數(shù)較2021年增加147.28萬元,增長(zhǎng)3180.99%,,主要原因是決算口徑擴(kuò)大,,含南康區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)。決算數(shù)較全年預(yù)算數(shù)增加的主要原因是:決算數(shù)與全年預(yù)算數(shù)相一致,。全年國(guó)內(nèi)公務(wù)接待1504批,,累計(jì)接待15708人次,其中外事接待   批,,累計(jì)接待0人次,,主要為:客商考察項(xiàng)目商務(wù)接待。

(三)公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出0萬元,,其中公務(wù)用車購(gòu)置全年預(yù)算數(shù)0萬元,,決算數(shù)為0萬元,完成全年預(yù)算0%,,決算數(shù)較2021年增加0萬元,,增長(zhǎng)0%主要原因是我單位并無購(gòu)置公務(wù)用車計(jì)劃,,全年購(gòu)置公務(wù)用車0輛,。決算數(shù)較全年預(yù)算數(shù)增加的主要原因是:決算與預(yù)算一致;公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出全年預(yù)算數(shù)0萬元,,決算數(shù)為0萬元,,完成全年預(yù)算0%,決算數(shù)較2021年增加0萬元,,增長(zhǎng)0%,,主要原因是我單位未保留公車車輛年末公務(wù)用車保有0輛,。決算數(shù)較全年預(yù)算數(shù)增加的主要原因是:我單位未保留公車車輛,。

六、機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出情況說明

本部門2022年度機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出99.01萬元,,較上年決算數(shù)減少74.54萬元,,降低42.95%,主要原因是:差旅支出減少,,辦公設(shè)施設(shè)備購(gòu)置經(jīng)費(fèi)減少,,落實(shí)過緊日子要求壓減支出。

七,、政府采購(gòu)支出情況說明

本部門2022年度政府采購(gòu)支出總額4.4萬元,,其中:政府采購(gòu)貨物支出4.4萬元、政府采購(gòu)工程支出0萬元,、政府采購(gòu)服務(wù)支出0萬元,。授予中小企業(yè)合同金額4.4萬元,,占政府采購(gòu)支出總額的100%,其中:授予小微企業(yè)合同金額4.4萬元,,占授予中小企業(yè)合同金額100%,;貨物采購(gòu)授予中小企業(yè)合同金額占貨物支出金額的100%,工程采購(gòu)授予中小企業(yè)合同金額占工程支出金額的0%,,服務(wù)采購(gòu)授予中小企業(yè)合同金額占服務(wù)支出金額的0%,。

八、國(guó)有資產(chǎn)占用情況說明

截止202212月31日,,本部門國(guó)有資產(chǎn)占用情況見公開10表《國(guó)有資產(chǎn)占用情況表》。本單位無國(guó)有資產(chǎn)占用情況,。

九,、預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)情況說明

根據(jù)預(yù)算績(jī)效管理要求,我部門組織對(duì)2022年度整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)全面開展績(jī)效自評(píng),,共涉及資金4770.86萬元,。    

1.評(píng)價(jià)方法

通過自行組織、自查進(jìn)行,,對(duì)照績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系表,,逐一對(duì)照認(rèn)真自查,客觀打分的方法開展自評(píng)工作,。

2.工作程序

本次部門績(jī)效價(jià)自評(píng)工作分為四個(gè)步驟:

第一步,,成立評(píng)價(jià)工作小組,制訂評(píng)價(jià)計(jì)劃與方案,,為評(píng)價(jià)提供工作指引和具體安排,。本部門成立評(píng)價(jià)小組。

第二步,,認(rèn)真收集整理佐證材料,,分析2022年部門收支情況及有關(guān)績(jī)效情況。

第三步,,書面評(píng)審,,對(duì)相關(guān)材料進(jìn)行形式審查、內(nèi)容審核與分析,。對(duì)全部被評(píng)項(xiàng)目進(jìn)行自評(píng)結(jié)果的總量及結(jié)構(gòu)分析,,發(fā)現(xiàn)存在問題。

第四步,,總結(jié)評(píng)價(jià)結(jié)論,,歸納問題,分析原因,,提出對(duì)策,,形成最終自評(píng)評(píng)價(jià)報(bào)告,。

3.績(jī)效評(píng)價(jià)整體結(jié)果概況

本次部門整體支出績(jī)效自評(píng)得分為98.3分,評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀,。

4.部門整體支出績(jī)效中存在的問題及改進(jìn)措施

1)主要問題及原因分析

預(yù)算編制不夠科學(xué)合理,。主要原因:對(duì)預(yù)算編制的重視程度不夠,預(yù)算編制人員專業(yè)水平不足,。

2)改進(jìn)方向和具體措施

預(yù)算管理方面,,我單位不斷強(qiáng)化預(yù)算意識(shí),實(shí)行綜合預(yù)算管理,,結(jié)合單位業(yè)務(wù)情況,,進(jìn)行科學(xué)合理分配,細(xì)化預(yù)算編制,,及時(shí)跟蹤預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,,及時(shí)組織收入,科學(xué)合理安排支出,,進(jìn)一步提高資金使用率,。

財(cái)務(wù)管理方面,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核,,規(guī)范單位財(cái)務(wù)行為,。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí),按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核,、列報(bào)支付,、財(cái)務(wù)核算,杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生,。

內(nèi)控管理方面,,健全完善單位內(nèi)控制度,全面梳理業(yè)務(wù)流程,,明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),,分析風(fēng)險(xiǎn)隱患,有效運(yùn)用不相容崗位相互分離,、內(nèi)部授權(quán)審批控制,、預(yù)算控制、會(huì)計(jì)控制等內(nèi)部控制基本方法,,加強(qiáng)對(duì)單位層面和業(yè)務(wù)層面的內(nèi)部控制,,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制體系全面、有效實(shí)施,。

5.部門整體績(jī)效自評(píng)表

部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系評(píng)分表

一級(jí)指標(biāo)

二級(jí)指標(biāo)

三級(jí)指標(biāo)

四級(jí)指標(biāo)

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

評(píng)分依據(jù)及簡(jiǎn)要說明

得分

履職效能(35分)

工作目標(biāo)(5分)

目標(biāo)設(shè)定(4分)

目標(biāo)依據(jù)充分性(2分)

①是否依據(jù)法律法規(guī),、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃設(shè)定;②是否符合部門“三定”方案確定的部門工作職責(zé),;③是否符合部門制定的中長(zhǎng)期規(guī)劃及年度工作計(jì)劃,;④是否具有科學(xué)性和前瞻性,。每項(xiàng)達(dá)到目標(biāo)值得0.5分。

目標(biāo)依據(jù)充分

2

工作目標(biāo)合理性(2分)

①是否符合客觀實(shí)際是否可實(shí)現(xiàn),、可完成,;②是否將部門整體的工作目標(biāo)細(xì)化分解,使其為可衡量,、可比較,。每項(xiàng)達(dá)到目標(biāo)值得1分。

目標(biāo)合理

2

目標(biāo)管理(1分)

目標(biāo)管理有效性(1分)

①是否有對(duì)目標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分解的相關(guān)工作機(jī)制,;②目標(biāo)管理工作機(jī)制是否科學(xué),、合理,是否能有效保障目標(biāo)執(zhí)行和落地,。每項(xiàng)達(dá)到目標(biāo)值得0.5分,。

目標(biāo)管理有效

1

整體工作(15分)

整體工作完成(15分)

總體工作完成率(15分)

總體工作完成率=單位年度工作要點(diǎn)已完成的數(shù)量/單位年度工作要點(diǎn)工作總數(shù)量;得分=指標(biāo)實(shí)際完成值×15,。

基本完成

15

重點(diǎn)工作(15分)

安全生產(chǎn)工作(15分)

安全生產(chǎn)工作及重點(diǎn)任務(wù)(15分)

①是否有力保障全區(qū)的安全生產(chǎn)工作;②是否能有效保障安全生產(chǎn)重要任務(wù)的執(zhí)行和落地,。得分=指標(biāo)實(shí)際完成值×15,。

有力的保障安全生產(chǎn)工作及重點(diǎn)任務(wù)

15

管理效率(52分)

預(yù)算管理(25分)

預(yù)算編制(6分)

預(yù)算編制完整性(4分)

①收入預(yù)算編制是否足額,是否將所有部門預(yù)算收入全部編入收入預(yù)算,;②支出預(yù)算編制是否科學(xué),,是否是按人員經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)、日常公用經(jīng)費(fèi)按定額,、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目分別編制,。③是否所有財(cái)政性資金及其配套資金采購(gòu)貨物、工程和服務(wù)支出編制了政府采購(gòu)預(yù)算,。④三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制只減不增,。每項(xiàng)達(dá)到目標(biāo)值得1分。

預(yù)算編制完整

4

預(yù)算科目設(shè)置合理性(2分)

①功能科目編制是否科學(xué)合理,,編制到“項(xiàng)”,;②經(jīng)濟(jì)科目的編制是否科學(xué)合理,編排至“款”,。每項(xiàng)達(dá)到目標(biāo)值得1分,。

預(yù)算科目設(shè)置合理

2

預(yù)算執(zhí)行(16分)

預(yù)算執(zhí)行率(12分)

預(yù)算執(zhí)行率=(預(yù)算執(zhí)行數(shù)/預(yù)算數(shù))×100%。得分=指標(biāo)實(shí)際完成值×12,。其中,,預(yù)算執(zhí)行數(shù)指部門本年度實(shí)際執(zhí)行的預(yù)算數(shù);預(yù)算數(shù)指財(cái)政部門批復(fù)的本年度部門的預(yù)算數(shù),。

預(yù)算執(zhí)行率100%

10.3

預(yù)算調(diào)整率(2分)

預(yù)算調(diào)整率=(預(yù)算調(diào)整數(shù)/預(yù)算數(shù))×100%,。得分=指標(biāo)實(shí)際完成值×2,。預(yù)算調(diào)整數(shù):部門在本年度內(nèi)涉及預(yù)算的追加、追減或結(jié)構(gòu)調(diào)整的資金總和(因落實(shí)國(guó)家政策,、發(fā)生不可抗力,、上級(jí)部門或本級(jí)黨委政府臨時(shí)交辦而產(chǎn)生的調(diào)整除外)。比率等于0,,得滿分,;比率在0%-10%之間的,得1.5分,;比率在10%-20%之間的,,得1分;比率在20%-30%之間的,,得0.5分,;比率大于30%,得0分,。

預(yù)算調(diào)整率0

2

結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動(dòng)率(2分)

結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動(dòng)率=[(本年度累計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金總額-上年度累計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金總額)/上年度累計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金總額]×100%,;比率小于等于0,得2分,;比率大于0,,得0分。

結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動(dòng)率0

2

部門決算(1分)

部門決算編報(bào)質(zhì)量(1分)

①是否按照相關(guān)編審要求報(bào)送,;②部門決算編報(bào)的單位范圍和資金范圍是否符合相關(guān)要求,。每項(xiàng)達(dá)到目標(biāo)值得0.5分。

部門決算編報(bào)符合要求

1

預(yù)算改革(2分)

三年滾動(dòng)財(cái)政規(guī)劃(1分)

按文件規(guī)定編制了本部門(單位)中期財(cái)政規(guī)劃得1分,。

有中期財(cái)政規(guī)劃

1

政府部門財(cái)務(wù)報(bào)告(1分)

按文件規(guī)定編制了政府部門財(cái)務(wù)報(bào)告得1分,。

有政府部門財(cái)務(wù)報(bào)告

1

收支管理(5分)

收入管理(2分)

收入管理規(guī)范性(2分)

財(cái)政撥款收入、事業(yè)收入,、上級(jí)補(bǔ)助收入,、下屬單位上繳收入、經(jīng)營(yíng)收入及其他收入管理是否符合財(cái)務(wù)規(guī)定,。達(dá)到目標(biāo)值得2分,。

收入管理規(guī)范

2

支出管理(3分)

支出管理規(guī)范性(2分)

基本支出和項(xiàng)目支出是否符合財(cái)務(wù)規(guī)定及相關(guān)制度辦法的有關(guān)規(guī)定。達(dá)到目標(biāo)值得2分,。

支出管理規(guī)范

2

重點(diǎn)支出結(jié)構(gòu)合理性(1分)

重點(diǎn)項(xiàng)目支出是否合理(重點(diǎn)支出保障率=(重點(diǎn)項(xiàng)目支出/項(xiàng)目總支出)×100%),;得分=指標(biāo)實(shí)際完成值×1。

重點(diǎn)支出結(jié)構(gòu)合理

1

管理效率(52分)

財(cái)務(wù)管理(6分)

制度完備(1.5分)

財(cái)務(wù)管理制度的完備性(1.5分)

①資金的撥付和使用是否有比較完整的審批程序和手續(xù),;②財(cái)務(wù)核算符合財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度及專項(xiàng)資金管理有關(guān)規(guī)定,;③部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性,,能否對(duì)預(yù)算管理工作起到很好的支撐作用,。每項(xiàng)達(dá)到目標(biāo)值得0.5分。

財(cái)務(wù)管理制度的完備

1.5

采購(gòu)管理(2分)

政府采購(gòu)執(zhí)行率(2分)

政府采購(gòu)執(zhí)行率=(實(shí)際政府采購(gòu)金額/政府采購(gòu)預(yù)算數(shù))×100%,;得分=指標(biāo)實(shí)際完成值×2,。

政府采購(gòu)執(zhí)行率100%

2

內(nèi)部控制(2.5分)

內(nèi)控制度有效性(2.5分)

①預(yù)算業(yè)務(wù)控制:?jiǎn)挝皇欠窠⒔∪A(yù)算編制、審批,、執(zhí)行,、決算與評(píng)價(jià)等預(yù)算內(nèi)部管理制度;②收支業(yè)務(wù)控制:?jiǎn)挝皇欠窠⒔∪杖?、支出?nèi)部管理制度,;③政府采購(gòu)業(yè)務(wù)控制:?jiǎn)挝皇欠窠⒔∪少?gòu)預(yù)算與計(jì)劃管理、政府采購(gòu)活動(dòng)管理,、驗(yàn)收管理等政府采購(gòu)內(nèi)部管理制度,;④資產(chǎn)控制:?jiǎn)挝皇欠窠⒔∪Y產(chǎn)內(nèi)部管理制度;上述每項(xiàng)達(dá)到目標(biāo)值得0.5分,。⑤上述內(nèi)部控制管理制度是否執(zhí)行到位有效,。達(dá)到目標(biāo)值得0.5分。

內(nèi)部控制管理制度是執(zhí)行到位有效

2.5

資產(chǎn)管理(4分)

規(guī)范管理(2分)

資產(chǎn)管理規(guī)范性(2分)

①資產(chǎn)保存是否完整,,是否定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,,是否有因管理不當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重資產(chǎn)損失和丟失的情況;②是否存在超標(biāo)準(zhǔn)配置資產(chǎn),;③資產(chǎn)使用是否規(guī)范,是否存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自出租,、出借資產(chǎn)行為,;④資產(chǎn)處置是否規(guī)范,是否存在不按要求進(jìn)行報(bào)批或資產(chǎn)不公開處置行為,。達(dá)到目標(biāo)值得0.5分,。

資產(chǎn)管理規(guī)范

2

有效使用(2分)

部門固定資產(chǎn)利用率(2分)

部門固定資產(chǎn)利用率=(部門實(shí)際在用固定資產(chǎn)總額/部門所有固定資產(chǎn)總額)×100%;得分=指標(biāo)實(shí)際完成值×2,。

部門固定資產(chǎn)利用率100%

2

成本控制(12分)

機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)成本調(diào)控(12分)

一般性支出變動(dòng)率(5分)

一般性支出變動(dòng)率=[(本年度一般性支出-上年度一般性支出) /本年度一般性支出]×100%,;比率小于等于0,得5分,;比率大于0,,得0分。

一般性支出變動(dòng)率0

5

人均公用經(jīng)費(fèi)變動(dòng)率(3分)

人均公用經(jīng)費(fèi)變動(dòng)率=[(本年度人均公用經(jīng)費(fèi)-上年度人均公用經(jīng)費(fèi)) /上年度人均公用經(jīng)費(fèi)]×100%,;比率小于等于0,,得3分;比率大于0,得0分,。

人均公用經(jīng)費(fèi)變動(dòng)率0

3

“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率(4分)

“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率=[(本年度“三公經(jīng)費(fèi)”總額-上年度“三公經(jīng)費(fèi)”總額) /上年度“三公經(jīng)費(fèi)”總額]×100%,;比率小于等于0,得4分,;比率大于0,,得0分。

“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率0

4

服務(wù)滿意(8分)

服務(wù)對(duì)象滿意

服務(wù)對(duì)象滿意度(4分)

服務(wù)對(duì)象對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果的滿意程度

服務(wù)對(duì)象對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果的滿意程度,;比率大于等于95%,,得4分;比率小于95%,,得2分,。

服務(wù)對(duì)象滿意度100%

4

利益相關(guān)方滿意

利益相關(guān)方滿意度(4分)

利益相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果的滿意程度

利益相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果的滿意程度;比率大于等于95%,,得4分,;比率小于95%,得2分,。

利益相關(guān)方滿意度≧100%

4

可持續(xù)性(5分)

項(xiàng)目后續(xù)運(yùn)行及成效發(fā)揮的可持續(xù)影響情況,。

社會(huì)風(fēng)氣提升(5分)

社會(huì)風(fēng)氣提升(5分)

履行部門職能工作影響期限;年度重點(diǎn)工作影響期限,;能否促進(jìn)建立長(zhǎng)效機(jī)制

社會(huì)風(fēng)氣良好提升

5

減分項(xiàng)

監(jiān)督檢查,、審計(jì)、績(jī)效評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題

監(jiān)督檢查,、審計(jì),、績(jī)效評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題

在市級(jí)以上組織的監(jiān)督檢查、審計(jì),、績(jī)效評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)部門資金管理方面存在問題或項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)未達(dá)成的,,一個(gè)問題扣1分,不重復(fù)扣分,。

總分

98.3

注:重點(diǎn)工作,、服務(wù)滿意、可持續(xù)性這三項(xiàng)單位根據(jù)年初目標(biāo)實(shí)際情況設(shè)定指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),。

部分      

    無,。

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