近年來,南康區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)水利部關(guān)于現(xiàn)代化水庫(kù)運(yùn)行管理矩陣建設(shè)的決策部署,,積極探索,、勇于創(chuàng)新,以矩陣建設(shè)為抓手,,緊抓“三個(gè)重點(diǎn)”推動(dòng)小型水庫(kù)運(yùn)行管理從“粗放式”向“精細(xì)化”、從“傳統(tǒng)型”向“現(xiàn)代化”轉(zhuǎn)變,,目前取得了階段性成效,。
聚焦頂層設(shè)計(jì),找準(zhǔn)矩陣建設(shè)方向
南康區(qū)組建專班專題會(huì)議研討《水利部辦公廳關(guān)于印發(fā)《構(gòu)建現(xiàn)代化水庫(kù)運(yùn)行管理矩陣先行先試工作方案》的通知》文件精神,明確矩陣建設(shè)的核心目標(biāo),,結(jié)合南康水利發(fā)展需求,,制定清晰的建設(shè)規(guī)劃。
一是高標(biāo)準(zhǔn)編制實(shí)施方案,。按照水利部《構(gòu)建現(xiàn)代化水庫(kù)運(yùn)行管理矩陣試點(diǎn)水庫(kù)建設(shè)技術(shù)要點(diǎn)》和相關(guān)文件要求,,選擇設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富、把握水利最新政策能力強(qiáng)的專業(yè)設(shè)計(jì)院,,于2023年12月編制完成了南康區(qū)試點(diǎn)水庫(kù)和先行區(qū)域矩陣建設(shè)實(shí)施方案,,繪好了建設(shè)藍(lán)圖。
二是結(jié)合實(shí)際突出亮點(diǎn),。牢牢把握南康區(qū)當(dāng)前水庫(kù)運(yùn)行管理情況和財(cái)政狀況,,按照“整合現(xiàn)有運(yùn)管體系節(jié)約投資,補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)重點(diǎn)投資,,特色亮點(diǎn)持續(xù)投資”的原則,,在保持并提升南康水庫(kù)物業(yè)化管護(hù)水平這一特色的前提下,制定了符合南康實(shí)際的矩陣建設(shè)需求庫(kù),,估算建設(shè)投資約220萬元,。
三是提前謀劃不斷改進(jìn)。2024年10月,,南康區(qū)在全市率先完成水庫(kù)矩陣建設(shè)招標(biāo),,水庫(kù)矩陣進(jìn)入建設(shè)階段,在建設(shè)的同時(shí),,吸收借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,特別是德安林泉水庫(kù)、廣西桂平大藤峽水庫(kù)矩陣建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,按照市局矩陣建設(shè)“一庫(kù)一單”和“一縣一單”的要求,,不斷優(yōu)化完善矩陣建設(shè)內(nèi)容。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向,,構(gòu)建矩陣運(yùn)管體系
南康區(qū)小型水庫(kù)數(shù)量多,、分布散,長(zhǎng)期以來存在管理成本高,、手段落后,、效率低下等問題。近年來,,南康區(qū)堅(jiān)持問題導(dǎo)向,,以“標(biāo)準(zhǔn)化、信息化,、專業(yè)化”為目標(biāo),構(gòu)建了“1+2+3”小型水庫(kù)現(xiàn)代化運(yùn)行管理矩陣體系,,著力解決上述問題,。
“1”即一個(gè)平臺(tái):建設(shè)了集監(jiān)測(cè)預(yù)警,、調(diào)度指揮、巡查管護(hù),、維修養(yǎng)護(hù),、應(yīng)急管理等功能于一體的智慧水利平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“一庫(kù)一檔”信息化管理,,平臺(tái)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步至省平臺(tái),。
“2”即兩項(xiàng)機(jī)制:建立健全水庫(kù)安全員管理及考核機(jī)制、第三方管護(hù)單位考核機(jī)制,,出臺(tái)《贛州市南康區(qū)水庫(kù)及堤防安全管理員管理考核十八條(試行)》等相關(guān)文件,,進(jìn)一步明確責(zé)任主體,規(guī)范工作流程,,確保各項(xiàng)工作有章可循,、有據(jù)可依。
“3”即三支隊(duì)伍:通過集中管護(hù),、政府購(gòu)買服務(wù),、“以大帶小”的模式,南康每年投入約80萬元管護(hù)資金,,通過政府采購(gòu)選取管護(hù)經(jīng)驗(yàn)豐富的國(guó)有企業(yè)章水水利水電工程有限公司,,組建3支專業(yè)的維養(yǎng)隊(duì)伍,每季度對(duì)全區(qū)小型水庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)一維養(yǎng),,管護(hù)效率和水平顯著提升了,。
強(qiáng)化科技賦能,提升矩陣管理效能
南康積極運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)為矩陣管理賦能,,打破部門壁壘,,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享與業(yè)務(wù)高效協(xié)同,提升決策效率和小型水庫(kù)運(yùn)行管理效能,。
一是推進(jìn)安全監(jiān)測(cè)自動(dòng)化,。借助全省小型水庫(kù)安全監(jiān)測(cè)能力提升試點(diǎn)縣建設(shè)的契機(jī),近三年累計(jì)投入約1397.72萬元,,為全部55座小型水庫(kù)安裝大壩位移,、滲流、滲壓,、視頻等監(jiān)測(cè)設(shè)施,,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、實(shí)時(shí)傳輸,、智能分析,,為水庫(kù)科學(xué)調(diào)度和應(yīng)急決策提供基礎(chǔ)支撐。
二是推進(jìn)巡查管護(hù)智能化。通過江西省水庫(kù)工程運(yùn)行管理系統(tǒng)和智慧水利APP等線上平臺(tái),,將水庫(kù)巡查,、水庫(kù)管護(hù)、隱患上報(bào),、問題處置等環(huán)節(jié)線上操作,。2024年全年通過APP巡查水庫(kù)1922次,開展水庫(kù)管護(hù)工作259次,,隱患上報(bào)及整改34處,,有效提高了巡查效率和問題處置效率。
三是推進(jìn)預(yù)報(bào)預(yù)警精準(zhǔn)化,。主動(dòng)接入省氣象局氣象服務(wù),,構(gòu)建由氣象衛(wèi)星、雨量站組成的水庫(kù)雨水情監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)“三道防線”,,實(shí)時(shí)提供24,、48、72小時(shí)氣象降雨預(yù)報(bào)和各項(xiàng)雨水情信息數(shù)據(jù),,助力提高預(yù)報(bào)精準(zhǔn)度,,提升水庫(kù)防汛能力。